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商会通知
日本丰田精益生产学习报名中
来源:四川省家具进出口商会 日期:2015/7/29 14:30:28

自2014年底,四川省家具进出口商会已连续组织两次四川家具制造企业赶赴日本丰田学习其精益生产管理模式(TPS),出行企业纷纷表示收获颇多,回来后相继安排其相关高管、中层继续参加精益生产学习。

为帮助更多的四川家具企业提升企业管理模式进而提升企业竞争力,四川省家具进出口商会8月将继续组织四川家具企业抱团赶赴日本参加日本丰田精益生产学习之旅,学习原汁原味的精益管理思想,全面感受精益文化,提升企业管理者对精益的理解,促进企业精益管理落地并成功推行于本企业的发展。

由于已经有了前两期学习的经验,我们从下一期开始整合了国内外资源将更优化学习课程,深入参观丰田一级供应商,将更多的时间留给学员实际动手,将理论应用于实际从而让学员自己发现、总结问题并从中改善。

新增课程及改善:

新增丰田集团旗下公司、一级供应商的现场参观,更直接、深入了解丰田TPS的源头,如何导入TPS,自工序品质检查,多能工,Andon的使用。

新增丰田一级供应商参观岐阜车体工业(株)

成立于1940年10月的岐阜车体工业株式会社,销售额2011年就高达1500亿日元,目前拥有员工2,068名,主要产品: HI-ACE 面包车 及 中 · 小型 商用車 ,特种车 ,大型 JEEP , 轿车 部品 (冲压部件, 涂装部件, 电装部件 等) ,以TPS理想状态的自动化及JIT(Just In Time)打造车间。作为丰田一级供应商,该企业将TPS的目视化管理(PACE –MAKER, ANDON) 以及完善的看板运行系统,还有品质保障体系完善的运用于生产管理,是标准的丰田精益生产的运用型企业。

新增人力资源课程TOYOTA人才培养及人力资源管理模式

富士山下特色温泉体验

温泉酒店内体验特色榻榻米

行程时间:8月23-30日

报名截止日期:7月20日

上一期学员回国一周后对新厂的改善:从员工的精神面貌到生产现场的看板管理,目视化管理一一落到实处。


具体行程安排:

日期

时间

行程

D1

? 双流机场——名古屋机场

入住名古屋酒店

D2

8:00-8:30

8:30-12:00

12:00-13:30

13:30-15:30

16:30-18:00

18:00~

? 酒店——>道场

t 理论培训——TOYOTA经营模式及TPS

? 午餐后 酒店——>丰田汽车

生产现场 Bench Marketing 【丰田汽车/丰田自动织机】

——>意识浪费及消除/标准作业及品质保证

世界最优的整流化生产系统:1分钟C/T的完善的标准作业

1人工的追求车间B/M

疑难解答

t 丰田汽车展览馆

环境、安全、生产、社会贡献、展厅的观摩

疑难解答及整理每日观摩重点

t 晚餐后 讨论回国后对本公司的改善方案(灵活安排)

D3

7:00-8:30

9:00-11:00

11:00-12:00

13:30-16:30

16:30-18:00

18:00~

? 酒店——>岐阜车体工业(株): 丰田一级供应商

生产现场Bench Marketing(岐阜车体工业() 須衛工厂)

通过“5S”及现场目视化管理进行现场培训管理、物流工装

通过构筑工厂整体的流程,进行生产指示及速度管理

通过PACE MAKER/ANDON系统的运营,完善及时解决问题系统

统一管理 产品入库→生产指示→出货的系统

疑难解答

现场实习【道场实操: 焊接加工工序 】

改善前的现场分析及作业实习 (意识浪费及消除浪费方法/ 标准作业 流程改善)

在道场通过简易作业导出问题点/标准作业 改善训练

训练构筑更有效率的品质系统

疑难解答及整理每日观摩重点

t 晚餐后 讨论回国后对本公司的改善方案(灵活安排)

D4

8:00-9:00

10:00-12:00

13:00-16:00

16:00-18:00

        18:00~

? 酒店——>SUZAKI工业

t生产现场B/MSUZAKI 工业】 品质确保/ JIG 及 简易改善, 简易加工工装

作为岐阜车体的一级供应商,对顶尖的 Q,C,D的强烈意志

外协厂商的工序内打造品质系统 B/M

疑难解答

现场实习【 道场实操: 流程改善 】

改善前的现场分析及作业实习 (意识浪费及浪费消除方法/ 流程改善)

在道场通过简易作业导出问题点/标准作业 改善训练

训练构筑更有效率的品质系统

t 疑难解答及整理每日观摩重点

t 晚餐后 讨论回国后对本公司的改善方案(灵活安排)

D5

9:00-9:30

9:30-11:40

13:30-17:00

17:00-18:00

         18:00~

? 酒店——>道场

t理论培训(2) --- TOYOTA 人才培养及人力资源管理模式

生产现场 Bench Marking(本田技术研究所/三菱电器名古屋制作所)

通过参观本田/三菱生产现场,亲身体会与适用TPS现场的不同之处

t 疑难解答及整理每日观摩重点

t 晚餐后 讨论回国后对本公司的改善方案(灵活安排)

D6

9:00-11:30

13:00-15:00

15:00-18:00

         18:00~

研修汇总

讨论回国后对本公司的改善方案TPS顾问培训)

通过发表研修成果, 倡导实践意志.

t观摩 TOYOTA 産業技術紀念館–TPS理念 /不断进行改善的精神和文化的沉淀

亲身体验TPS的发源地-纺织技术(自働化) 及 汽车(JIT)的变迁过程(由顾问人员讲解)

? 名古屋---> 新干线到达东京

入住温泉酒店

体验日本当地特色温泉

D7

9:00-12:00

12:30~

日本圣岳 - 富士山及附近观光区游览

领略日本第一大高峰,世界最大活火山之一.

午餐后 东京市区 自由观光

D8

东京成田机场——>双流机场

报名方式:联系商会会员服务专员或外贸部

杨 维:137 3087 0266

刘乾萃:137 3087 3266

黄 宇:138 8088 5773


张   强:136 8908 6262

余利方:136 8908 5959
舒   驰:136 8908 3939
叶晓红:136 8908 8383
肖   雨:136 8908 2929
甘   伟:138 8088 5771

 

联系电话:028-87773348  传真:028-62358112
联系地址:四川省成都市武侯区星狮路511号A座411
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